{"id":154,"date":"2019-09-24T12:24:45","date_gmt":"2019-09-24T10:24:45","guid":{"rendered":"http:\/\/acdi-asso.fr\/?page_id=154"},"modified":"2026-06-09T08:43:33","modified_gmt":"2026-06-09T06:43:33","slug":"__trashed","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/acdi-asso.fr\/?page_id=154","title":{"rendered":"Autres publications"},"content":{"rendered":"\n
\n
<\/div>\n\n\n\n
\n
<\/div>\n\n\n\n
\n

Autres publications<\/h1>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
\"couverture<\/figure>
\n

Design impact… quand le design cr\u00e9e de la valeur pour l’entreprise<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

L\u2019ouvrage, r\u00e9alis\u00e9 sous la direction de Philippe Picaud, par une \u00e9quipe de designers, d\u2019entrepreneurs et d\u2019un chercheur en design management, est l\u2019un des projets initi\u00e9s par le Coll\u00e8ge des designers, composante centrale de la mission Design.
\u00ab\u00a0Le niveau d\u2019exigence et de sophistication des consommateurs et usagers ainsi que l\u2019environnement concurrentiel international n\u00e9cessitent une approche nouvelle si d\u2019aucuns veulent se d\u00e9velopper.
Les quatre piliers de l\u2019entreprise sur lesquels se penche le design sont fondamentaux pour r\u00e9ussir \u00e0 \u00e9merger : l\u2019offre d\u2019abord, la marque ensuite (identit\u00e9, discours et valeurs), la relation client et ses interfaces avec les points de contacts physiques et digitaux, enfin les outils et m\u00e9thodologies internes \u00e0 l\u2019entreprise pour transformer, faire \u00e9voluer, diffuser.
De nombreuses opportunit\u00e9s pour lesquelles le design sera un acteur important de cr\u00e9ation de valeur gr\u00e2ce \u00e0 sa capacit\u00e9 \u00e0 se projeter dans un futur, \u00e0 son empathie pour le client et \u00e0 l\u2019interpr\u00e9tation qu\u2019il fera des attentes de celui-ci. Bien des comportements sont \u00e0 faire \u00e9voluer. Encore faut-il en convaincre les d\u00e9cideurs de la puissance de ces actions.
Le design est l\u2019expression tangible qui facilite l\u2019\u00e9volution des rapports entre les personnes et leur environnement. Il permet l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la transformation.
Il est un des moteurs de l\u2019entreprise.\u00a0\u00bb
Philippe Picaud<\/p>\n\n\n\n

Lire le livre<\/strong><\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\"Couverture<\/figure>
\n

La revue Sciences du Design<\/strong> consacre le num\u00e9ro 7 au Design management. Tous les articles sont consultables en ligne. <\/h2>\n\n\n\n

Voir la revue.<\/strong><\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\"capture<\/figure>
\n

Design Management – Brigitte Borja de Mozota – Editions Organisation.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Edit\u00e9 en 2002, ce livre pr\u00e9sente toutes les bases th\u00e9oriques et m\u00e9thodiques pour int\u00e9grer le design dans l’entreprise.
Illustr\u00e9 de nombreux exemples, il donne les cl\u00e9s pour g\u00e9rer un projet design de mani\u00e8re tr\u00e8s op\u00e9rationnelle et nous fait d\u00e9couvrir les secrets des plus grands designers d’aujourd’hui.<\/p>\n\n\n\n

Lire le livre<\/strong><\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>
\n

Article : Quarante ans de recherche en Design Management : une revue de litt\u00e9rature et des pistes pour l’avenir <\/strong>– Brigitte Borja de Mozota – Presses Universitaires de France | Sciences du Design.<\/h2>\n\n\n\n

R\u00e9sum\u00e9<\/strong>
D\u00e9finir la recherche en Design Management (DM) revient \u00e0 faire se rencontrer deux interdisciplines, celle des sciences de gestion et celle des sciences du design. Et ici \u00e0 repr\u00e9senter leurs relations \u00e0 partir d\u2019une revue de litt\u00e9rature internationale de la recherche et des ouvrages publi\u00e9s sur la p\u00e9riode de 1977\u20132017. Ce qui conduit d\u2019abord \u00e0 d\u00e9finir le territoire hybride du DM par son contexte et ses mots-cl\u00e9s ; puis \u00e0 analyser les d\u00e9finitions du DM et la place du design dans l\u2019entreprise dans le temps ; ensuite, \u00e0 d\u00e9velopper les cinq crit\u00e8res-cl\u00e9s du DM (valeur du design, m\u00e9thodes et comp\u00e9tences design, outils, int\u00e9gration dans les autres fonctions, \u00ab meilleur manager par le design \u00bb) et, les mod\u00e8les-cl\u00e9s qui en d\u00e9coulent ; enfin,de cette revue de litt\u00e9rature \u00e9merge une repr\u00e9sentation de deux forces compl\u00e9mentaires du Design Management et design leadership.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Article : Les quatre pouvoirs du design en entreprise : DesignenceTM, un mod\u00e8le de valeur en design management<\/strong> – Brigitte Borja de Mozota, Professeur HDR Honoraire, Universit\u00e9 Paris X, Designence<\/a><\/h2>\n\n\n\n

Le mod\u00e8le DesignenceTMpropose une structure afin de r\u00e9duire l\u2019\u00e9cart entre le monde des designers et celui des managers. Illustrant sa th\u00e8se avec des exemples pris chez Steelcase, Decathlon, ainsi que d\u2019autres entreprises, Brigitte Borja de Mozota met en parall\u00e8le le pouvoir qu\u2019a le design de diff\u00e9rencier, d\u2019int\u00e9grer, de transformer, et de contribuer \u00e0 l\u2019entreprise et \u00e0 sa rentabilit\u00e9 en se focalisant sur les march\u00e9s, les processus, le talent, et les finances. <\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Article : Valeur strat\u00e9gique du Design : Un mod\u00e8le de management du design <\/strong>– Article Paru dans Revue Fran\u00e7aise de Gestion – Volume 28 num\u00e9ro 138 avril\/juin 2002 pages 75-95 – Brigitte Borja de Mozota, Ma\u00eetre de conf\u00e9rence HDR, Universit\u00e9 Paris X, Universit\u00e9 Paris Nancy 2.<\/a><\/h2>\n\n\n\n

R\u00e9sum\u00e9 : De nombreuses recherches montrent que le design cr\u00e9e un avantage comp\u00e9titif pour les entreprises par son impact sur la politique de produit et sur le management de l\u2019innovation .l\u2019auteur pr\u00e9sente un mod\u00e8le int\u00e9grateur pour expliquer les m\u00e9canismes de la cr\u00e9ation d\u2019avantages comp\u00e9titifs par le design en s\u2019appuyant sur le concept de cha\u00eene de valeur \u00e9labor\u00e9 par Michael Porter. <\/p>\n\n\n\n

Sur la base d\u2019une enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s de 33 entreprises europ\u00e9ennes ayant particip\u00e9 au Grand Prix Europ\u00e9en du Design ,cet\narticle analyse le r\u00f4le du design dans la politique d\u2019innovation , identifie les variables de mesure caract\u00e9ristiques du design\nmanagement et les classent selon le concept de cha\u00eene de valeur.\n<\/p>\n\n\n\n

MOTS CLES : Design Management .Cha\u00eene de valeur .Michael Porter. Strat\u00e9gie . Management de l\u2019innovation.\n<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
\n
Nous contacter<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n
<\/div>\n\n\n\n
\n
<\/div>\n\n\n\n
\n
\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n<\/div>\n\n\n